Anticipa. Plan Estratégico de la Universidad de Sevilla

Plan Estratégico de la Universidad de Sevilla

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TRANSICIÓN A LAS ENERGÍAS RENOVABLES

Adaptación a los objetivos establecidos por la Unión Europea fijados para el 2020, 2030 y 2050: Reducción de las emisiones de gases invernadero, producción mediante energías renovables y aumento de la eficiencia energética.

OFICINA DE GESTIÓN PARA CONGRESOS Y EVENTOS CIENTÍFICOS

Al organizar congresos y eventos científicos de cierta magnitud, acabamos teniendo que recurrir a empresas externas a la Universidad para su gestión económica y administrativa. Esto acarrea ciertas dificultades en su gestión y el beneficio económico de dicho evento termina en dichas entidades externas. ¿Se podría crear una oficina de gestión para dichos eventos dentro de la Universidad cuyos beneficios acabaran también repercutiendo en la misma? La idea sería establecer una oficina que trabajara de la misma manera que hacen otras empresas, incluyendo la comisión por los servicios prestados. Esto agilizaría la gestión administrativa, pues todo se gestionaría dentro de la Universidad, y al mismo tiempo, generaría beneficios a la propia Universidad. 

LA FUNCIÓN SOCIAL

El colectivo de alumnos universitarios parece que no cumple ninguna función social, ni práctica con la sociedad. No hay un enlace de unión con la realidad y me parece que unas prácticas y ayudas como voluntariado deberían ser recompensadas como créditos de libre configuración y valoradas según el tiempo que se le dedique. La comunidad universitaria ha olvidado que al fin y al cabo debemos entre todos solucionar los problemas, aunque estén lejos. Al final las enfermedades y los problemas recorren un largo viaje y llegan hasta nosotros. ¿No es mejor empezar a solucionarlos ya?

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